Strategia zrównowa¿onego wzrostu dla Twojej firmy. Czê¶æ I: Strategia wzrostu w erze zmian
 |
ISBN/nr produktu: 83-7361-757-4
Wydawca/Producent: OnePress
Ilo¶æ stron: 176 s.
Czas realizacji:
2-8 dni
Cena: 49.90 z³
|
dodaj do koszyka |
Jak zarz±dzaæ rozwojem i tworzyæ trwa³± warto¶æ firmy w z³o¿onym i niepewnym otoczeniu rynkowym? Jak odkryæ i wykorzystaæ ukryty potencja³ organizacji? Jak oceniæ strategiê ju¿ na etapie jej formu³owania? Jak przewidywaæ dzia³ania konkurentów i zabezpieczaæ siê przed przysz³ymi zagro¿eniami? Odkryj sekrety trwa³ego i zrównowa¿onego wzrostu Dlaczego jedynie 10% firm na ca³ym ¶wiecie pod±¿a ¶cie¿k± trwa³ego i zrównowa¿onego wzrostu, osi±gaj±c przy tym zyski? Dlaczego du¿e korporacje, wieloletni liderzy rynku, padaj± jak muchy w starciach z nowymi -- zdawa³oby siê, s³abymi -- konkurentami? W którym momencie zarz±dzaj±cy -- ¶wiadomie lub nie -- wprowadzaj± firmê na drogê, z której nie mo¿na zawróciæ? Dobra strategia rozwoju umo¿liwia pe³ne wykorzystanie potencja³u firmy w jej podstawowym, dobrze rozpoznanym obszarze dzia³alno¶ci. Ten ponadczasowy i uniwersalny priorytet strategiczny jest ¼ród³em przewagi konkurencyjnej i najlepszym punktem wyj¶cia na drodze rozwoju. Drugim wa¿nym elementem strategii jest ekspansja w nowych segmentach rynku "otaczaj±cych" ten podstawowy -- w ten sposób firma buduje pier¶cieñ chroni±cy jej rdzeñ przed atakami konkurentów. Trzeci zasadniczy element ka¿dej dobrej strategii to ci±g³e dostosowywanie koncepcji rozwoju do zmian sytuacji w coraz bardziej turbulentnym otoczeniu rynkowym. Problem wzrostu le¿y w pe³nym wykorzystaniu fundamentalnych praw rynku i ekonomii. Autorzy dochodz± do tego wniosku w oparciu o 10-letnie badania ponad dwóch tysiêcy firm technologicznych, us³ugowych i produkcyjnych w ró¿nych bran¿ach, a tak¿e wywiady przeprowadzone z ponad setk± dyrektorów zarz±dzaj±cych. Wiêkszo¶æ koncepcji rozwoju powszechnie uwa¿anych za skuteczne nie tworzy trwa³ej warto¶ci -- a czasami nawet j± niszczy. Dzieje siê tak dlatego, ¿e twórcy i wykonawcy wiêkszo¶ci strategii rozwoju nie dostrzegaj± ukrytych mo¿liwo¶ci ekspansji w podstawowym obszarze dzia³alno¶ci firmy. Autorzy rzucaj± nowe ¶wiat³o na klasyczne problemy strategii rozwoju firm. Wyci±gaj±c wnioski z b³êdów korporacji na ca³ym ¶wiecie, wyja¶niaj±, jak pokonywaæ trudno¶ci w obecnym otoczeniu rynkowym -- erze zmian. Ta ksi±¿ka zawiera praktyczne wskazówki dla mened¿erów na ca³ym ¶wiecie, jak kreowaæ trwa³± warto¶æ firmy, przesuwaj±c granice podstawowego obszaru dzia³alno¶ci firmy i pod±¿aæ za zmianami sytuacji rynkowej w d³ugim okresie czasu. Ta ksi±¿ka stanowi zapis wiedzy i do¶wiadczeñ, uzupe³niony wnioskami z historii sukcesów i pora¿ek najwiêkszych korporacji. Wykorzystaj do¶wiadczenie autorów i prowad¼ swoj± firmê ¶cie¿k± zrównowa¿onego wzrostu, tworz±c jej trwa³± warto¶æ i zyski w szerokim horyzoncie strategicznym. | ||