society * Limo and Car services limousine service chicago Airport 773-649-9630 * Najlepsze pionowe opisy gg do Twojego komunikatora * odzyskiwanie danych Lublin * statusygg * darmowe gry java * Gierki Gierki Gierki * Firma Procreate oferuje skuteczne pozycjonowanie z gwarancja TOP10 * Bardzo smutne gg * odzyskiwanie danych Koszalin * (630) 839-9149 limo naperville ohare Naperville limo * programy * darmowe zdjęcia * paris * odzyskiwanie danych Gdynia
kurs word darmowe programy Przepisy teksty Mecenas
Sztuka znajdowania dobrych doradców. O czym nie mówią konsultanci | biznesowa.biz.pl

Sztuka znajdowania dobrych doradców. O czym nie mówią konsultanci

	Dan Ciampa ISBN/nr produktu: 978-83-246-0918-5 Wydawca/Producent: OnePress Ilość stron: 280 s. Czas realizacji: 2-8 dni Cena: 49.00 zł	dodaj do koszyka
Znajdowanie odpowiednich doradców Schematy współpracy zarządzających z konsultantami Studium przypadku: konflikty na linii lider -- doradca "Sami nie damy rady. Wezwijmy konsultantów z zewnątrz. Słono zapłacimy, ale oni rozwiążą problem". Nic z tego! Takie myślenie jest dla firmy destruktywne. Dzieła zniszczenia najczęściej dokonują nie konsultanci, ale zarządzający -- ostatecznie ci pierwsi tylko proponują określone rozwiązania. Decyzje podejmuje kto inny. Czy to nie zatrważające, że firmy konsultingowe mnożą się jak grzyby po deszczu i pobierają zawrotne honoraria, a doradztwo i tak często kończy się nieporozumieniem? Ta książka uświadamia problemy we wzajemnej współpracy zarówno zarządzającym, jak i konsultantom. Jej autor, Dan Ciampa, były doradca specjalny Sekretarza Skarbu USA i prezes jednej z największych w Ameryce firm konsultingowych, omawia prawdziwe przypadki udanych i nieudanych projektów w tym zakresie. Opisuje najczęściej popełniane błędy jednej i drugiej strony oraz przedstawia formułę skutecznego doradztwa w biznesie. Z tej książki dowiesz się: jak rozróżniać dobrych i złych doradców, jakie problemy konsultanci z zewnątrz są w stanie rozwiązać, jak liderzy swoimi postawami utrudniają im pracę, kiedy wystarczy jeden konsultant, a kiedy potrzebny jest cały zespół, dlaczego nawet najlepsi liderzy potrzebują dobrych doradców.