Praca jako informatyk ? Zajrzyj do nas! * statusygg * Alegropl * tanio hosting tanio www * projektowanie stron internetowych * Pobierz od nas Torrenty - filmy, gry, muzyka * torrentdownload to szybka wyszukiwarka torrent z muzyką, filmami i grami * odzyskiwanie danych z dysku * Wiersze * Historyjki * pozycjonowanie * skuteczne pozycjonowanie * Konto Premium Rapidshare * East Meadow limousine * limousine Passaic
druk czasopism SAMSUNG LE 32R82B LENOVO 3000 N200 MIO Digi Walker P560 PANASONIC TH-42 PY 70P
Zarządzanie firmą usług profesjonalnych | biznesowa.biz.pl

Zarządzanie firmą usług profesjonalnych

Zarządzanie firmą usług profesjonalnych
David H. Maister
ISBN/nr produktu: 83-246-0182-1
Wydawca/Producent: OnePress
Ilość stron: 464 s.
Czas realizacji: 2-8 dni
Cena: 67.00 zł
dodaj do koszyka

  • Działania marketingowe i kontakty z klientami
  • Zarządzanie personelem
  • Wyszukiwanie partnerów i kooperantów
  • Budowanie pozycji na rynku

Zarządzanie firmą usługową zdecydowanie różni się od zarządzania zakładem produkcyjnym. Stosowanie tradycyjnych metod, które polegają na standaryzacji produktów i zadań, ścisłym nadzorze i agresywnym marketingu, w sektorze usługowym jest nie tylko nieodpowiednie, ale może okazać się błędne i niebezpieczne. W firmach świadczących usługi profesjonalne szczególną rolę odgrywają dobre kontakty z klientami. Pracownicy bezpośrednio zaangażowani w ich obsługę są więc najcenniejszym zasobem firmy. Trzeba im poświęcić szczególną uwagę, odkryć ich indywidualne potrzeby -- i dlatego nie można sobie pozwolić na zarządzanie w sposób rutynowy.

Podręcznik "Zarządzanie firmą usług profesjonalnych" powinien znaleźć się na półce każdego szefa firmy usługowej. David Maister, międzynarodowy ekspert w dziedzinie konsultingu, przedstawia najważniejsze zagadnienia dotyczące zarządzania takim przedsiębiorstwem -- od marketingu po strategie międzynarodowe, od polityki kadrowej po zwiększanie dochodowości, od planowania strategicznego po skuteczne przywództwo. Czytając tę książkę, szybko przekonasz się, że słuszna jest teza postawiona przez autora: "Każda profesjonalna firma usługowa ma tę samą misję, bez względu na rozmiar, specjalizację i kraj, w którym działa: zapewnienie klientom doskonałej jakości usług, pracownikom satysfakcji zawodowej, a właścicielom sukcesu finansowego".

  • Cykl rozwojowy firmy usługowej
  • Badanie potrzeb klientów
  • Podnoszenie jakości usług
  • Polityka marketingowa firmy usługowej
  • Zarządzanie pracownikami
  • Przydzielanie i harmonogramowanie zadań
  • Planowanie strategiczne