Laptopy Notebooki Akcesoria * odzyskiwanie danych Warszawa * odzyskiwanie danych Szczecin * pozycjonowanie Katowice * odzyskiwanie danych Koszalin * darmowy hosting * darmowe mp3 * Darmowe Torenty do pobrania * Dochód pasywny * Pilka * Zdjęcia przez internet * Konta Rapidshare * gotseoweb * New Haven limo * Edison limousine
MOTOROLA W375 druk czasopism bargersville-indiana.com SAMSUNG E250 poker
Zarządzanie projektami IT w małym palcu | biznesowa.biz.pl

Zarządzanie projektami IT w małym palcu

Zarządzanie projektami IT w małym palcu
Susan Snedaker, Nels Hoenig
ISBN/nr produktu: 978-83-246-0497-5
Wydawca/Producent: Helion
Ilość stron: 488 s.
Czas realizacji: 2-8 dni
Cena: 59.00 zł
dodaj do koszyka

Kierujesz projektami IT w przedsiębiorstwie? Zarządzasz działem IT? A może chcesz podnieść swoje kwalifikacje, aby zwiększyć konkurencyjność na rynku pracy? Zarządzanie projektami IT to specyficzna dziedzina wiedzy. Kierowanie zespołem projektowym, uwzględnianie wymagań użytkowników i osób finansujących projekt, szybkie reagowanie na zmiany w specyfikacjach oraz rozwój technologii, kontrola jakości i przede wszystkim zachowywanie terminów -- to wszystko sprawia, że osoba zarządzająca projektem IT musi posiadać rozległą wiedzę i powinna współpracować ze wszystkimi komórkami przedsiębiorstwa.

"Zarządzanie projektami IT w małym palcu" to książka będąca kompendium wiedzy na temat zarządzania projektami IT. Czytając ją, poznasz zasady efektywnego kierowania projektem tak, aby zmieścić się w wyznaczonym budżecie i terminie. Dowiesz się, w jaki sposób uwzględniać politykę i strukturę korporacji w sterowaniu projektem, a także jak skompletować zespół i prawidłowo zdefiniować cele. Nauczysz się kontrolować jakość prac, zarządzać zmianami i reagować na sytuacje krytyczne. Przeczytasz także o procedurze zamykania projektu, przygotowywaniu dokumentacji i raportów oraz procesie odbioru projektu przez klienta.

W książce omówiono:

  • Czynniki sukcesu projektu
  • Wpływ polityki i strategii korporacji na zarządzanie projektem
  • Definiowanie projektu
  • Tworzenie zespołu projektowego i zarządzanie nim
  • Organizacja prac nad projektem
  • Kontrolowanie jakości
  • Zarządzanie zmianami i ryzykiem
  • Testowanie produktów projektu
  • Zamknięcie projektu